איך בוחרים את הספק הנכון? צריך להיות אופטימי לגבי מספר הסטנדרטים הללו!

יצרני בגדים איכותיים

עכשיו יש כל כך הרבה ספקים, סוחרים, מפעלים, תעשייה ומסחר. עם כל כך הרבה ספקים, איך נוכל למצוא אספק מתאיםעבורנו? אתה יכול לעקוב אחר כמה נקודות.

01אישור ביקורת
איך אתה מבטיח שהספקים שלך יהיו מוסמכים כפי שהם מראים אותם ב-PPT?
הסמכת ספקים על ידי צדדים שלישיים היא דרך יעילה להבטיח כי הדרישות והסטנדרטים של הלקוחות מתקיימים על ידי אימות תהליכי פעולת הייצור, שיפור מתמיד וניהול מסמכים.
ההסמכה מתמקדת בעלות, איכות, אספקה, תחזוקה, בטיחות ואיכות הסביבה.עם ISO, אישור תכונה בתעשייה או קוד Dun's, רכש יכול לסנן ספקים במהירות.
02הערכת האקלים הגיאופוליטי
ככל שמלחמת הסחר בין סין לארה"ב הסלימה, חלק מהקונים העבירו את עיניהם למדינות זולות בדרום מזרח אסיה, כמו וייטנאם, תאילנד וקמבודיה.
ספקים במדינות אלו יכולים להציע מחירים נמוכים יותר, אך תשתיות חלשות, יחסי עבודה וסערה פוליטית עשויים למנוע היצע יציב.
בינואר 2010, הקבוצה הפוליטית התאילנדית השתלטה על נמל התעופה הבינלאומי סוברנבומי בבירה, והשעתה את כל היבוא והיצוא האווירי בבנגקוק, רק למדינות שכנות.
במאי 2014, מכות, ניפוץ, ביזה ושריפה נגד משקיעים ומפעלים זרים בווייטנאם. כמה מיזמים ואנשי צוות סיניים, כולל טייוואן והונג קונג, כמו גם מפעלים בסינגפור ודרום קוריאה, נפגעו בדרגות שונות, וגרמו לאובדן חיים ורכוש.
יש להעריך את סיכון האספקה ​​באזור לפני בחירת ספק.

03בדוק איתנות פיננסית
הרכש צריך לשים לב לבריאות הפיננסית של הספק, ואסור להמתין עד שלצד השני יהיו קשיים עסקיים.
זה כמו לפני רעידת אדמה, יש כמה סימנים חריגים, וכמה איתותים לפני שהמצב הכלכלי של הספק משתבש.
כגון עזיבות מנהלים תכופות, במיוחד אלו האחראים לעסקים הליבה שלהם. יחס החוב הגבוה של הספקים עלול להוביל ללחץ הון הדוק, וטעות קטנה תגרום לקרע בשרשרת ההון. סימנים אחרים עשויים להיות גם ירידה בשיעורי האספקה ​​בזמן ובאיכות, חופשות ארוכות טווח ללא תשלום או אפילו פיטורים מסיביים, חדשות חברתיות שליליות מראשי ספקים וכו'.
04 הערך את הסיכונים הקשורים למזג האוויר
הייצור אינו תעשייה תלויה במזג האוויר, אך מזג האוויר עדיין משפיע על שיבושים בשרשרת האספקה. סופות טייפון באזורי החוף הדרום-מזרחיים מדי קיץ ישפיעו על ספקים במחוזות פוג'יאן, ג'ג'יאנג וגואנגדונג.
אסונות משניים שונים לאחר נחיתת טייפון יגרמו לאיומים חמורים והפסדים גדולים לייצור, לתפעול, לתחבורה ולבטיחות האישית.
בעת בחירת ספק פוטנציאלי, על הרכש לבדוק את תנאי מזג האוויר האופייניים באזור, להעריך את הסיכון להפסקת אספקה ​​והאם לספק יש תוכנית מגירה. כאשר מתרחש אסון טבע, כיצד להגיב במהירות, לחדש את הייצור ולשמור על העסק הרגיל.
05ודא שיש מספר בסיסי ייצור
לחלק מהספקים הגדולים יהיו בסיסי ייצור או מחסנים במספר מדינות ואזורים, מה שייתן לקונים אפשרויות נוספות. עלויות הובלה ועלויות נלוות אחרות ישתנו לפי מיקום המשלוח. גם למרחק ההובלה תהיה השפעה על זמן האספקה. ככל שזמן האספקה ​​קצר יותר, כך עלות החזקת המלאי של הרוכש תהיה נמוכה יותר, והוא יכול להגיב במהירות לתנודות הביקוש בשוק, ולהימנע ממחסור בסחורות ומלאי איטי.

מספר בסיסי ייצור יכולים גם להקל על המחסור בקיבולת. כאשר מתרחש צוואר בקבוק בקיבולת לטווח קצר במפעל, ספקים יכולים לארגן ייצור במפעלים אחרים עם קיבולת לא מספקת.
אם עלות ההובלה של המוצר מהווה עלות אחזקה גבוהה, על הספק לשקול בניית מפעל בסמוך למקום הלקוח. ספקי זכוכית וצמיגים לרכב מקימים בדרך כלל מפעלים סביב ה-oEMS כדי לענות על הצרכים הלוגיסטיים של הלקוחות עבור JIT.
לפעמים לספק יש מספר בסיסי ייצור.

06קבל את הנראות של נתוני המלאי
ישנם שלושה Vs גדולים מפורסמים באסטרטגיית ניהול שרשרת האספקה, שהם בהתאמה:
נראות, נראות
מהירות, מהירות
שונות, שונות
המפתח להצלחת שרשרת האספקה ​​הוא הגדלת ההדמיה והמהירות של שרשרת האספקה ​​והסתגלות לשינויים. באמצעות קבלת נתוני האחסון של חומרי המפתח של הספק, יכול הרוכש לדעת את מיקום הסחורה בכל עת כדי למנוע את הסיכון של אזל המלאי.
 
07חקור את זריזות שרשרת האספקה
כאשר הביקוש של הרוכש משתנה, הספק נדרש להתאים את תוכנית האספקה ​​בזמן. בשלב זה, יש לחקור את הזריזות הזריזות של שרשרת האספקה ​​של הספקים.
על פי ההגדרה של מודל ההתייחסות לתפעול שרשרת האספקה ​​של SCOR, זריזות מוגדרת כשלושה ממדים שונים, שהם:
① מהיר
גמישות כלפי מעלה גמישות כלפי מעלה, כמה ימים נדרשים, יכולה להשיג הגדלת קיבולת של 20%.
② מידה
התאמה כלפי מעלה של התאמה כלפי מעלה, תוך 30 יום, כושר הייצור יכול להגיע לכמות המקסימלית.
③ ליפול
Downadaptation יכולת הסתגלות שלילי, תוך 30 יום, הפחתת ההזמנה לא תיפגע, אם הפחתת ההזמנה גדולה מדי, לספקים יהיו הרבה תלונות, או להעביר יכולת ללקוחות אחרים.
כדי להבין את זריזות האספקה ​​של הספקים, הרוכש יכול להבין את כוחו של הצד השני בהקדם האפשרי, ולבצע הערכה כמותית של כושר האספקה ​​מראש.
 
08בדוק את התחייבויות השירות ואת דרישות הלקוח
תתכוננו לגרוע ביותר והתכוננו לטוב ביותר. על הרוכש לבדוק ולהעריך את רמת שירות הלקוחות של כל ספק.
רכש צריך לחתום על הסכם אספקה ​​עם הספק, כדי להבטיח את רמת שירות האספקה, ושימוש בתנאים סטנדרטיים, מפרט בין ספקי רכש וחומר גלם, על כללי אספקת ההזמנה, כגון תחזית, הזמנה, משלוח, מסמכים, מצב טעינה, תדירות משלוח, זמן המתנה למשלוח ותווית אריזה סטנדרטית וכן הלאה.

09השג סטטיסטיקות זמני אספקה ​​ואספקה
כפי שהוזכר לעיל, תקופת אספקת לידים קצרה יכולה להפחית את עלות החזקת המלאי של הרוכש ואת רמת המלאי הבטיחותי, ויכולה להגיב במהירות לתנודות בביקוש במורד הזרם.
על הרוכש לנסות לבחור ספק עם תקופת הובלה קצרה.ביצועי אספקה ​​הם המפתח למדידת ביצועי הספק, ואם הספק לא מצליח לספק מידע באופן יזום לגבי קצב האספקה ​​בזמן, פירוש הדבר שמדד זה לא זכה לתשומת הלב הראויה.
 
להיפך, הספק יכול לעקוב באופן פעיל אחר מצב האספקה ​​ומשוב בזמן על הבעיות בתהליך המשלוח, מה שיזכה באמון הקונה.
10אשר את תנאי התשלום
לחברות רב לאומיות גדולות יש תנאי תשלום אחידים, כגון 60 יום, 90 יום לאחר קבלת החשבוניות. אלא אם הצד השני מספק חומרי גלם שקשה להשיגם, הרוכש מוכן יותר לבחור בספק שיסכים לתנאי התשלום שלו.
אלו 10 המיומנויות שסיכמתי עבורך. בעת ביצוע אסטרטגיות רכישה ובחירת ספקים, אתה יכול לשקול את הטיפים הללו ולפתח זוג "עיניים חדות".
לבסוף, אספר לכם דרך קטנה לבחור ספקים, כלומר לשלוח לנו הודעה ישירות, מיד תקבלוספק הבגדים הטוב ביותר, כדי לעזור למותג שלך להגיע לרמה גבוהה יותר.